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食品包装设计,食品全案策划,食品品牌策划,品销合一系统

华润万家
500多产品的超级整合术

项目背景:
华润万家创立于1984年,30年来,华润万家始终在可持续发展、企业社会责任以及提供就业机会等领域担任表率作用。2017年华润万家全国自营门店实现销售1036亿元,自营门店总数达到3162家。2014年华润万家与TESCO中国业务合并,这是民族零售品牌与国际接轨、实现跨越式发展的重要一步。截至目前,合资完成后华润万家已进入全国29个省、自治区、直辖市和特别行政区,242个城市,员工人数23万。 华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润集团旗下优秀零售连锁企业集团。旗下拥有华润万家、苏果、Olé、blt、V+、乐购express、V>nGO、Voi_la!等多个著名品牌。 华润万家秉承着“与您携手 改变生活”的企业理念,通过持续的优化与发展,致力成为改善大众生活品质的卓越零售企业。旗下食品类子品牌“润万家”拥有超过500多个产品。
目标设定:
成为改善大众生活品质的卓越零售企业;整合形象,增强品牌识别,产品系列感,让润之家子牌成为利润增点之一。
核心策略:
1.聚焦子品牌“润之家”打造超级符号体
2.构建入货标准,建立“润之家”品质壁垒
3.引入央企大品牌背书,为消费者信任作保障
4.为华润万家塑造整体形象

策略执行:
1.倡导“好品质我选择”的品牌价值理念
2.以统一的超级符号元素整合产品包装,对产品包装系列感,进行整合提升,并让各系统产品在统一形象的基础上各有风格;
3.打造以“温馨提示生活便签”的超级符号体,使其更生动更具亲和力。
执行实效:
1.通过一系列的形象整合工作,让润之家更具识别性,大大的提升了润之家在华润万家体系的利润空间。
2.让润之家品牌形象得到了质的提升
3.让润之家成为了华润集团爆品级子品牌。

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